已交付 2023 — 2025 · 产品顾问 · 评估模型设计
360 度人才环评系统
把心理测评、行为数据、绩效指标合成一份能指导发展的人才评估，而不是一张分数表。
场景 / 问题
企业的人才评估通常是几份问卷加一次述职，结论是「优秀 / 合格 / 待改进」。管理者看完还是不知道该给他什么机会，员工看完也不知道下一步往哪走。评估花了力气，但没有产生发展动作。
产品设计
- 多源融合：心理测评、行为数据、绩效指标三路数据进同一个模型，单一来源的偏差被其他来源校正
- 看结构不看总分：用胜任力雷达图呈现能力分布，让长短处同时可见
- 往前一步：输出发展路径规划建议，把评估结果直接翻译成行动
- 自动化报告：测评结果分析、图表、建议自动生成，减少人力整理
结果
- 评估从「一次性的结论」变成「可追踪的发展档案」
- 报告生成自动化，交付周期从人工汇编缩短到系统产出
- 模型结构可复用到不同岗位序列
测评的终点不是给分，是让人知道下一步该练什么。